公司成本的核算与控制是企业管理中的关键环节，对于企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
成本核算方面，首先要明确成本的分类。成本通常分为直接成本和间接成本。直接成本如原材料、直接人工等，能直接追溯到产品或服务上；间接成本如管理费用、水电费等，需要通过一定的分配方法分摊到产品或服务中。
常用的成本计算方法包括品种法、分批法和分步法。
品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，比如发电、采掘等。其特点是成本计算对象是产品品种，一般定期（每月月末）计算产品成本。
分批法适用于单件、小批生产的企业，如船舶制造、重型机械制造等。成本计算对象是产品的批别，成本计算期与产品生产周期基本一致。
分步法适用于大量大批多步骤生产的企业，比如纺织、冶金等。其成本计算对象是各种产品的生产步骤，成本计算期是定期的，通常在月末进行。
为了更清晰地展示这三种方法的特点，以下是一个简单的表格对比：
成本计算方法 适用企业 成本计算对象 成本计算期 品种法 大量大批单步骤生产企业 产品品种 每月月末 分批法 单件、小批生产企业 产品批别 与产品生产周期基本一致 分步法 大量大批多步骤生产企业 产品生产步骤 每月月末在成本控制方面，企业需要建立完善的成本控制体系。这包括制定成本预算，明确各项成本的控制目标，并将其分解到各个部门和环节。同时，要加强对成本的监控和分析，及时发现成本超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
优化生产流程也是控制成本的重要手段。通过消除不必要的环节、提高生产效率，可以降低生产成本。此外，采购环节的成本控制也不容忽视，通过与供应商的谈判、批量采购等方式降低原材料的采购成本。
人力资源成本的控制也很关键。合理配置人员，提高员工的工作效率，避免人员冗余，能够有效降低人力成本。
总之，公司成本的核算与控制需要综合运用多种方法和手段，不断优化和改进，以实现企业成本的有效管理和控制，提高企业的经济效益。
